第(2/3)页

    走出国门后，杨飞看待事物的眼光，又得到了开拓。

    他对企业的经营，有了更多的全新的想法。

    苏桐和他谈到了美丽日化的事务。

    当初杨飞说，要在桃花厂投资一个亿，只是一个投资的意向和目标，并非一步到位投入一个亿，而是逐渐的投入，一个厂，两个厂，三个厂，四个厂，厂子越开越多，投资也越来越大，渐渐形成了一个工业园区。

    美丽日化的第四期工厂正式投产，加上南化厂，已经有五家工厂，但产品还是供不应求。

    尤其是洁白天然皂粉，在城市的销量与日俱增，按照现在的增速，最多到下半年，现有的产量就将不能再满足销量了，普粉的销量也越来越大，保守估计下半年的订单将增加一倍以上。

    这一切都在杨飞的意料之中。

    好在他有五家日化厂开足马力在运转，创造出来的利润，足够他再开新厂。

    杨飞投资的产业现在主要有三项。

    一是日化产业，二是大型综合购物广场为主的零售业，三是在岛国投资的华富和华艺娱乐产业。

    这三个主业，杨飞打算独立运行，单独核算。

    这样做的好处是，就算某个行业出现危机，也不会拖垮其它行业。

    鸡蛋不要装在一个篮子里，这是生意人的铁律。

    曾经红极一时的巨人集团，巅峰时期拥有38家全资子公司，九十年代中期产值五十亿，结果被一幢大厦给拖垮了。

    究其失败的原因，就是因为巨人集团希望齐头并进，最终造成了多线作战的局面，在定下产业转移的战略目标后，却没有把相关的子公司和已经开工的大厦项目进行资产和管理上的剥离。

    多线开战、俱荣俱损的结果，就是一败涂地。

    看过电影《启示》的人，大概都记得一个情节，玛雅武士统领抓到献祭的人后，用竹竿将人的双手串连起来，一根竹竿压着几个人一齐走路，一个人失足跌掉山涯，连系着的所有人都会被带落下去。

    杨飞也想多线开战，但每一线都要求是独立的。

    日化厂赚的钱，投入到日化业的扩张上。

    六六六公司的盈利，用来继续经营和加开门店。

    华富和华艺的利润，进行新的娱乐投资。
    第(2/3)页