第(3/3)页 有了切身体会的实例做铺垫,雷鸣队全员收起了轻视之心,开始认真审视接下来的比赛录像。 王猛拿出的是一场经典的ncaa一级联赛视频,比赛开始的第一个回合,双方就打得很激烈。 持球队员准备组织进攻,场上没拿球的9个队员,没有一个站在那里看着、等着。 他们全都在跑位、卡位、挡拆掩护,他们比持球队员更忙碌,更辛苦。 就这么十几秒的视频,他们反复观看,每一次都有新发现。 比如大家第一次见到无球队员之间也要配合,相互挡拆跑位拉空挡,底线溜后门交叉换位等,时刻都准备接球发起进攻。 比如同样是高位挡拆,人家的中锋挡拆之后并不是死板地直接往篮下冲,反而占据弧顶位置当成传球的接应点。 当控球后卫尝试中路突破受阻,被封堵死球之后回传过来,这位高中锋马上大范围向边路转移球,整个进攻都无比顺畅。 又比如第一次战术执行不太顺畅,被对手紧密的贴身追防给破坏掉,进攻方并没有气馁浪投,也没有转变其他战术,而是把刚才的进攻套路又做了一遍。 他们可以连续两次严格执行同一套战术动作,但对手的防守却无法做到严丝合缝地重复一遍。 因而进攻方很快就抓住了对手跑位失误,找到空位稳稳投中第一球。 有道是外行看热闹,内行看门道,经过王猛的讲解,雷鸣队全员上下才明白自己过去打球有多业余。 接下来的两天时间根本不够他们演练进攻战术套路,王猛给他们定的目标是:“弱队都是靠防守的。你们看录像时就盯着和自己同样位置的防守球员看,什么时候预判到攻防两方接下来的动作,就算是入门了。” 第(3/3)页